〖壹〗 、疫情三年对旅游业的冲击自2020年新冠疫情爆发以来，旅游业成为受影响最严重的行业之一 。世界旅行限制 、国内跨区域流动管控、景区关闭等措施导致旅游市场几乎停滞 。根据统计 ，2020年全球旅游业收入同比下降超过60% ，国内旅游人次减少近半，大量旅游企业面临生存危机 ，尤其是依赖线下业务的旅行社 、酒店和景区。
〖贰〗 、打造新型旅游产品：疫情结束后 ，游客对安全性要求更高，企业可考虑打造私密型、自由性的小团，如房车旅行产品 。同时 ，疫情中出现的诸多公益性产品 ，也可在疫情结束后保留下来，满足不同消费者的需求 。
〖叁〗、疫情已经影响到各行各业正常运转 ，重创了国民经济的发展。企业破产 、工厂倒闭 ，商铺关门 、学生停课、旅游业停滞，农产品滞销等等。国家除了公职人员和事业编制有正常工资之外 ，大部分打工人都活在水深火热当中 ，失业 、降薪 、欠薪不绝于耳 。一方面是民生经济，一方面是防疫大业 ，真是两头都难以兼顾 。
〖肆〗、疫情结束后 ，我们一定要及时做自己想做的事，不让未来的自己感到遗憾。
〖壹〗 、疫情对旅游业的直接冲击：企业破产与行业萎缩国内景区破产案例养子沟景区：2020年5月7日 ，河南洛阳栾川县4A级景区养子沟申请破产 ，成为疫情后首家破产的4A景区 。此前，洛阳新安县龙潭大峡谷（5A级）已于2020年3月宣告破产，显示高评级景区亦难抵疫情冲击 。
〖贰〗 、疫情冲击下大量旅游企业退出市场景区破产案例增多：2020年3月 ，洛阳新安县龙潭大峡谷作为国内首个5A级景区宣告破产；5月7日 ，河南洛阳市栾川县4A级景区养子沟申请破产，成为疫情下首个申请破产的4A景区。这些案例表明 ，高评级景区也难以抵御疫情带来的持续经营压力 。
〖叁〗、洛阳栾川养子沟景区申请破产的主要原因是资不抵债 ，疫情可能只是压垮其的“最后一根稻草 ”，景区在内部管理 、产品业态转型升级等方面也存在诸多问题 ，近来该景区仍正常营业 。具体如下：破产原因与现状：5月10日大河报报道洛阳栾川养子沟景区申请破产 ，当地法院发公告。
〖肆〗 、疫情的反复对旅游业造成了巨大冲击，众多旅游企业面临生存困境 ，行业复苏之路漫长且艰难 。在此背景下 ，旅企呼吁政府纾困政策落实，同时行业也在积极探索自救之路 。
〖伍〗、谁曾想 ，一度炙手可热的地方景区项目如今却变为了经营者眼中的“烫手山芋 ”。11月12日 ，昔日“网红”重庆龙门阵景区旅游文化中心项目降价后再次被公开拍卖 。据悉，该项目首次拍卖曾流标，经营方重庆瑞银旅游也进入了破产重整失败 、被强制清算处置的结局 。
〖陆〗 、全面复苏面临挑战 ，需加强世界合作：有专家提醒 ，全球旅游业全面复苏之路依然漫长。格瓦拉指出，全球旅游业复苏进度不仅取决于疫苗接种的进展、防疫政策的变化情况 ，同时还需要各国就入境和离境检疫建立标准 ，这要求各国进一步加强世界合作。此外，需要继续分享准确和积极的数据 ，以建立游客信心 ，消除旅游障碍 。
旅游城市疫情突袭下，游客不应成为“背锅侠” ，需理性看待旅游行为并加强理解包容 。具体分析如下：游客正常旅游是合理权利 ，不应被无端指责在遵守各地疫情防控措施的前提下，出行旅游是公民的个人权利。国内旅游业在高效统筹疫情防控的当下逐渐复苏 ，旅游城市对游客翘首以盼 。
公众质疑：商家以“临时工”推责 ，本质是转移矛盾、逃避监管 。此类说辞已形成套路，从“城管打人 ”到“发错帖子 ”，临时工常被当作“背锅侠” ，但缺乏实质证据支撑。
大理在近期旅游旺季出现了游客数量激增 、旅游市场火爆的现象 。具体表现如下：旅游人数翻番：7月1日至10日 ，大理州接待游客超过230万人次 。7月20日，游客数量达到顶峰 ，当日接待量高达23万 ，超越疫情前2019年同期比较高水平。据初步预测，7月大理接待游客600万人次 ，预计比6月增长15% 、比5月增长48% 。
云南旅游客流量持续提升 ，大理被人群挤爆，当下的大理的确热闹非凡 ，突如其来的打卡人流俨然有着“报复性旅游 ”的态势 ，让土生土长的本地人都有些“崩溃 ”，云南旅游客流量持续提升 ，大理被人群挤爆 。
大理古城久违的人山人海。大理和云南的旅游行业都在不断的复苏 ，人们在闲暇之余进行旅游的过程中，也可以看出成群的游客被相继吸引，这是史上最热的夏天 ，人们去的地方是有限的凉爽且防疫政策宽松是人们前往大理古城的主要因素 。不过大多数人认为大理不适合一个人去一个人去会非常无聊 。
春晚分会场带来的影响 文旅消费驱动：今年春晚四大分会场城市旅游热度同比激增逾200% ，形成“春晚效应”驱动文旅消费的独特景观。春晚播出后，分会场城市迅速被游客挤爆 ，过年旅游成为热门选取。
云南某民宿员工表示 ，公司在丽江、大理古城及洱海边各有一家民宿，定位偏高端 。“五一 ”期间 ，大理古城和丽江古城民宿费用从400到1000元不等 ，洱海海景房起步价680元一晚 。订单主要来自传统线上平台，同时在抖音 、小红书等平台发视频吸引新客。积累了很多回头客 ，很多三年前来过的游客选取“五一 ”重游 。
比如走在阳朔老街的感觉和走在大理古城差不多 ，小商品同样来自义乌，街道总被游人挤爆 ，客栈野蛮发展 ，两地都有一模一样的店……就好像漓江的旅游发展模式，延伸到了大理一般 。大理洱海迟早也会像漓江那样火爆，因为大理北面不远处的丽江 、香格里拉是它的孪生兄弟 ，三地相辅相成 ，带动人气总体上升。
〖壹〗、魏小安认为疫后振兴旅游业需创新思维，把握旅游强国机遇 ，强调风险管理与要素变化 ，提出企业应对策略，指出中国旅游业已具备争创世界旅游强国的实力与基础 。疫后振兴旅游业的思考对复苏概念的重新审视 魏小安指出 ，现在谈后疫情可能还为时尚早 ，复苏不仅是数量上的恢复，更应是质量上的提升 。他强调 ，当前需要研究的是发展的振兴 ，而非简单的复苏。
〖贰〗 、魏小安认为“三个月大局可定，六个月大局可起”是指防疫形势变化后 ，预计三个月内疫情形势能基本稳定 ，六个月后旅游业可全面发力，但当前处于常疫情时代，旅游发展有“三不宜 ” 。
〖叁〗 、魏小安认为旅游业在三个月内大局可定 ，六个月内大局可起 ，但当前阶段需谨慎对待，不宜盲目、冲动或背黑锅 ，应走新路以适应“常疫情时代 ” 。当前旅游业形势分析曙光初现：随着防疫政策优化 ，航班搜索量大幅增长，目的地促销活动增多 ，旅游业迎来复苏曙光。
〖肆〗 、魏小安认为旅游业三个月大局可定 ，六个月大局可起，即三个月后旅游业的基本形势和走向可以大致确定 ，六个月后旅游业将开始全面恢复并逐步兴起 。以下是详细分析：三个月大局可定：新一轮感染高峰的考验：当前疫情形势依然严峻 ，新一轮感染高峰可能需经过两三轮才能真正稳定 。